그룹의 훌륭한 리더가 되는 방법

그룹의 훌륭한 리더가 되는 방법

그룹의 훌륭한 리더가 되는 방법

많은 다양한 리더십 스타일과 여러분이 제공하도록 요구 받을 수 있는 다양한 종류의 리더십을 고려하면, 더 나은 리더가 되는 것은 까다로울 수 있다.

가치 있는 리더들은 많은 것을 하기 위해 기술을 알아야 한다.

모든 사람은 각기 다른 기술을 쌓아야 하지만, 아래의 조언은 어떤 리더에게도 적용된다.

리더로서 상황을 단순하게 유지하라.

중요한 것에 집중하고 작은 것들이 미끄러지도록 하라.

이렇게 하고 나면 우선 순위를 바로 정해야 할 때가 올 것이다.

할 수 있다면 항상 일을 단순화하라.

당신과 당신의 팀이 긍정적인 사고 시간을 갖도록 하라.

노동자들이 당신의 마음을 읽을 수 있다고 생각하지 마라.

그들이 그들에게 기대하는 것을 정확히 이해하도록 하라.

또한, 열린 문 정책을 통해 직원들은 그들의 우려를 표명하고 조언을 구할 수 있다.

최고의 지도자들은 어떻게 하면 다른 사람들이 새롭고 더 나은 일을 할 수 있는 방법을 생각하도록 영감을 줄 수 있는지 알고 있다.

위험을 감수하고 틀을 벗어나 생각하는 것은 더 크고 좋은 일로 이어질 수 있다.

분기하여 호기심이 어디로 데려가는지 탐구해 보십시오.

즉각적인 적용이 없더라도 혁신을 주저하지 마십시오.

다른 사람들이 큰 틀 안에서 발언할 수 있도록 허용하라.

지도자들은 미래가 가져다주는 것에 집중해야 한다.

앞을 보고 그에 따라 계획을 세워라.

항상 무슨 일이 일어나는지 알 수는 없지만 결국 이 기술을 연마해야 한다.

1년 정도 후에 여러분이 어디에 있을 것으로 예상하는지 계속해서 자신에게 물어보고 그것을 실현하기 위한 계획을 세우도록 하라.

효과적으로 이끌기 위해 노력할 때는 도덕을 명심해야 한다.

당신이 내리는 모든 결정에 대해 당신이 전적으로 괜찮은지 확인하라.

자신의 가치관에 어긋나는 결정을 내리지 마라.

다른 사람들은 당신이 가지고 있는 도덕성을 가지고 있지 않을 수도 있지만, 당신은 당신이 괜찮은 결정을 내려야 한다.

팀원들과 대화하기 전에 미리 준비하십시오.

질문할 수 있는 질문을 생각해 보고 직원들이 현재 어떤 작업을 하고 있는지 이해하십시오.

질문을 받았을 때 준비가 되도록 답을 얻으십시오.

너희 팀은 네가 그들이 필요로 하는 모든 해답을 가지고 있다는 사실을 존중할 거야.

그것은 또한 회의가 진행되는 동안 중요한 시간 절약이 될 것이다.

가능할 때마다 시너지를 높인다.

개인적으로 어떤 종류의 목표에 도달하고 싶은지 정확히 알아라.

비즈니스 목표도 명확하게 정의하십시오.

그것들은 잘 맞춰져야 하고 어느 정도 겹칠 수도 있다.

두 가지를 동시에 달성하기 위해 노력하는 것이 항상 현명하다.

이렇게 할 수 없다면 그만큼의 열정은 없을 것이다.

비즈니스 리더로서 개발할 수 있는 가장 효과적이고 도전적인 기술 중 하나는 부하 직원의 말을 듣는 기술이다.

그들은 팀 전체를 도울 수 있는 프로젝트에 대한 통찰력이나 선견지명이 있을지도 모른다.

여러분이 그들에게 여러분이 하고 싶은 것을 말했을 때, 그들의 반응과 아이디어를 들어라.

그러면 여러분은 훨씬 더 성공하게 될 것이다.

노동자들에게 좋은 롤 모델이 되라.

자신이 가지고 있는 타이틀 뒤에만 숨지 마라.

직원들이 제시간에 출근하고 좋은 태도를 유지하기를 기대한다면 모범을 보여야 한다.

네가 위선자라면 어떤 존경도 받지 못할 것이다.

존경심을 가지면 존경받을 것이다.

즐겨찾기를 재생하지 마십시오.

모든 사람들에게 존경심을 주고 그들을 끝까지 들어주려는 의지를 보여라.

당신 자신이 대접받기를 기대하는 방식으로 당신의 팀을 대하라.

모든 사람에게 공평하게 대하고 네가 한 약속을 이행해라.

좋은 리더가 되는 것은 사람들을 지도하고 가치를 갖는 것이다.

여기서 배운 내용을 실천에 옮겨 리더십 능력을 향상시키십시오.

겸손함을 유지하고 더 많은 것을 배울 준비를 하라.

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